中国是一个奶产品消费大国,“多喝牛奶,身体健康”的理念深植大众心中。从经济学的角度来讲,这是一种先天的用户教育优势,其中蕴藏着巨大的消费潜力。

据公开资料显示:2019年国内原奶产量、年乳制品人均消费量,分别是1949年的147倍、57倍,乳制品销售规模已达到4196亿元,预计未来几年乳制品人均消费量仍将呈现上升趋势。

但随着国内市场的“消费升级”,乳制品行业一方面在迅速扩张市场,一方面又在进行产品结构优化。换言之,乳制品行业正在经历一个优胜劣汰的“洗牌”阶段。

在这样的时代背景下,K.MILK STORE落地运营。K.MILK STORE韩国牛奶超市,是由韩国农水产食品流通公社(aT)政策扶持,上海恒来文化传媒有限公司承担运营工作,并联手多家韩国乳制品品牌,开设的K.MILK STORE韩国牛奶1号店。

K.MILK STORE韩国牛奶超市汇聚延世、宾格瑞、寿尔、南阳、东远、三养、每日、建国等韩国知名乳业品牌于一体, 以国际品质标准满足国人对健康牛奶的消费需求。

作为整合韩国进口乳制品的专营店,K.MILK STORE集中对韩国乳制品产品及品牌进行宣传与销售,帮助韩国乳制品企业积累品牌财富,放大品牌效应。以“新鲜健康、营养丰富、安全美味”的品牌形象为基础,扩大韩国乳制品在国内的影响力,塑造韩国乳制品整体品牌形象。

韩国进口乳业品牌整合模式的优势

1、品牌是一种资产,包括知名度、美誉度、忠诚度,换句话说就是“大家知道你,大家觉得你好,大家只买你的产品”。拥有这三个维度的品牌在市场竞争中将具有压倒性优势。

2、乳制品行业有一条漫长的产业链,属于第二产业加工制造类企业。需经上游采购原料,再通过下游销售,上游就是奶农、牧场,下游就是经销商、代理商,最终通过商城、超市销售给消费者。从这个角度讲,K.MILK STORE不仅仅是在为品牌和企业提供产业链最后一环的服务,更是在为整个韩国乳制品产业探索新的运营模式。产业链上的每一个节点,都有机会发展成独立的品类进行运营。

且目前国内乳制品产业链并不成熟,比如产业链上游的奶源、牧场等环节。都可以作为新的突破口,预计将形成一个庞大的市场。

3、中国作为人口大国,幅员辽阔,市场情况也比较复杂。所以韩国进口乳制品企业需集合力量,站稳脚跟。这正是K.MILK STORE模式的优势所在,K.MILK STORE可以统一为企业提供良好的经营、服务、宣传渠道。不仅减少了运营成本,同时优化了投入产出比,不难看出,K.MILK STORE的运营模式更有利于市场竞争,更能够有效达到1+1>2的效果。

4.每一个品牌都应有可体现消费者认知的品牌形象,而进口品牌还代表着品牌所属国家的文化形象。K.MILK STORE健康、优质的乳制品形象,代表着严谨、可靠和美好的文化形象,将有助于国人用更亲和、包容的态度对待韩国的品牌。

5.众多韩国明星为K.MILK STORE的品牌产品代言,如:黄政民、柳炳宰、IU李智恩、李光洙、刘在石等等。这些韩国明星在国内拥有广大粉丝群体,也为韩国牛奶品牌拓展国内市场节约了成本。

K.MILK STORE不仅是一种进口乳制品市场运营模式,更是文化交流的载体,在经营韩国乳制品的同时,也在润物细无声的传播着韩国的风土人情。上海K.MILK STORE可以说是一次成功的尝试,在探索国内进口乳制品市场方面,具有“可复制”的重要意义。

K.MILK STORE位于上海市闵行区莘庄仲盛世界商城地下1楼 60-74