疫情时代，各大品牌线上经济发展迅猛，线下经济不断更新与线上形成联动。名后护肤从品类上来说就已经占据了当下消费市场的重要选择部分，线上媒体布局以及线下门店的体验服务品牌实力更是可见一斑。

从2013年开始，市场经济销售渠道可以总结为经历了三个阶段。第一阶段：2013年左右的线下销售阶段；第二阶段：2015年左右电商平台逐渐成熟，线上经济规模扩张；第三阶段：流量红利，2018年社交平台软件的兴起，让部分快消品牌乘坐红利顺风车实现了从零到一的跨越。直到近两年，疫情一时间打乱了各个品牌的运营计划，很多人都在猜测线下经济是否会就此消失？

据相关数据显示，2015年，线上的零售占社会消费品零售总额比例为10%左右，之后的五年期间，中国的社会消费零售总额在30万亿已经增长到了40万亿，而线上电商占比从15%增加到了27%或者接近30%。简单来说，今天国内的零售市场，线上三分之一，线下三分之二。总结来讲，单一的做线上或者线下虽然比往年的体量要大，但是只有把线上和线下同时做好，才能稳稳立于日益更新的市场当中。

疫情时代，名后线下经济的机遇与挑战

名后护肤系列诞生至今所获得的成绩，靠得从来都不是运气。

2012年，三亚亚龙湾玫瑰谷正式对外开园。一片盐碱地在经过多次改良后，终于成功种植出适合做护肤及化妆品的原料的天然玫瑰花；

2015年，央视点赞三亚亚龙湾国际玫瑰谷，名后护肤及化妆品系列在大众视野中一炮而红；

2016年，名后护肤及化妆品系列受邀参加世界海商会，同年亮相第45届美博会；

2017年，央视《新闻联播》及地方卫视多次报道三亚亚龙湾国际玫瑰谷产业，为名后提供实力背书；

2019年，名后总部正式迁入海口国瑞城核心CBD；

2020年，在全球遭遇疫情经济受到影响的背景下，品牌依托于新媒体平台与线下门店的布局，品牌业务实现正增长，同年还实现杭州分部的正式运营。

名后依靠的是产生及研发的强大实力，产品自身质量过硬，获得了国家媒体以及广大消费者的信赖；疫情期间实现业务正增长，名后依靠的是对当下消费群体习惯的有效判断、渠道的前瞻性铺设以及线下门店的优化升级。线下经济在受到疫情危机冲击的同时，适时根据市场变化以及消费者的消费习惯进行调整，线上社交平台多维度铺设品牌信息，线下多方位升级带给消费者绝佳的体验，先上线下组合发力，在疫情期间找到新机遇。

消费场景革新，名后线上线下打好组合拳

线下消费的未来，绝不仅仅是买方与卖方简单的沟通即可达成销售的模式，未来的消费模式关键就在于销售场景，需要让用户享受到除了产品本身以外其他的额外价值，在线上经济的基础上，发挥线下可接触、可体验、可互动的优势来弥补线上的不足。名后护肤在三亚亚龙过国际玫瑰谷景区内搭建了属于自己的专属商场，总面积近2200平，拥有护肤、彩妆、花茶、鲜花饼等多个品牌达150多款衍生产品，为所有消费者提供天然，纯净，珍贵，高效，安全的前沿科学肌肤解决方案。线下门店的产业优化，是名后护肤在疫情期间保持正向增长的关键一环，通过线上品牌赋能，提高线下的消费体验，随着互联网设施的不断完善，下沉市场会持续不断的培育出更多的消费土壤。

图：名后实体专属商场

线上布局网络新媒体，将名后护肤品牌及系列产品信息有效地传达给目标公众，通过各种媒介形式和消费者保持常态的信息沟通，拓展营销新场景，搭载消费市场底层逻辑变化的快车。

在消费市场的更替迭代中，对于名后来说无时无刻都面临着机遇和挑战，而产品的质量保证、线上渠道的有效铺设以及线下门店的品牌附加价值的提升，是名后在市场经济中立常年立于于不败之地的根本原因。对于后疫情时代品牌所面临的挑战，相信名后已经做好了充足的准备，来迎接新一轮消费变革。